Как оценить мониторинг при низких налоговых рисках?

Здравствуйте. Мы небольшая по меркам мониторинга компания, вошли в режим после снижения порогов. Сейчас пытаемся понять, оправдались ли ожидания. Проблема в том, что у нас и раньше почти не было доначислений и споров, так что по этим показателям улучшать нечего. Получается, эффект измерить нечем, а затраты на поддержку вполне реальные. Подскажите, как в такой ситуации оценивать результат участия? Компания небольшая, налоговая функция это два человека, витрину внедряли с подрядчиком.

Если налоговые риски и раньше были невысокими, эффект смещается в сторону процессов: скорость закрытия периода, прозрачность данных, снижение ручного труда, качество внутреннего контроля и предсказуемость позиции по спорным вопросам через мотивированные мнения. Плюс освобождение от выездных проверок за охваченный мониторингом период, кроме предусмотренных НК РФ случаев, как фактор планирования. Такие эффекты тоже измеримы в часах и сроках. читать статью , с разбором подходов будет полезно. Совет: посчитайте, сколько времени уходит на закрытие периода сейчас и сколько уходило раньше, у компаний вашего размера это самый заметный эффект. И не забудьте про эффект планирования: выездные проверки за охваченный мониторингом период возможны только в предусмотренных НК РФ случаях, а для небольшой компании такая предсказуемость нередко ценнее прямой экономии.